30/08/2019
Eficiência operacional, segurança jurídica, diminuição dos riscos e danos à imagem da instituição, previsão de crises, alterações regulatórias, econômicas e vantagem competiti-va. Esses são alguns dos resultados já obtidos pelo Sesc Goiás com a implantação da Ges-tão de Integridade.
Há seis meses, o Sesc-GO implementou a Diretoria de Compliance com o intuito de esta-belecer um processo amplo de conformidade, atendendo aos aspectos legais e promo-vendo mais transparência nas práticas operacionais da instituição.
“Hoje nossos processos de compras estão mais eficientes. Da mesma forma que estamos mais rigorosos nas licitações e percebemos uma produtividade melhor”, explica o diretor de Compliance do Sesc-Senac Goiás, Alexandre Abreu.
Segundo ele, os pilares da Gestão de Integridade estão no comprometimento e apoio da direção e da instância responsável pela análise de perfil e riscos, com estruturação das regras, instrumentos e estratégias de monitoramento contínuo. O diretor esclarece que esses fatores contribuem principalmente para a detecção de problemas, sendo possível então fazer correções, apontar caminhos e consequentemente prevenir erros.
“Ainda dentro da Diretoria de Compliance, já implantamos um canal de denúncias e es-tamos em plena revisão e desenvolvimento do código de conduta. Além disso, estamos em um processo de constante capacitação dos trabalhadores sobre a ética profissional”, afirma Alexandre Abreu.
O diretor regional do Sesc, Leopoldo Veiga Jardim, explica que as medidas adotadas de controle e resultados fazem parte de uma nova exigência da sociedade, que faz questão de acompanhar de perto os investimentos feitos em áreas importantes dos setores público e privado. “No nosso caso, não é diferente. Temos o dever de agir com transparência e com austeridade, de forma que todos os beneficiados do Sistema sintam que possuem o respeito da instituição”, enfatizou.