Essa frase de impacto, repetida inúmeras vezes por Flavio Roberto Sabbadini, falecido no último dia 15, reflete bem seu estilo profissional, seu espírito empreendedor e sua incessante busca por inovação. Foi assim que ele conduziu seus mandatos, tanto como presidente do Sistema Fecomercio-Sesc-Senac do Rio Grande do Sul, quanto como vice-presidente administrativo da CNC.
Sua filosofia era a do trabalho como indutor das transformações necessárias ao desenvolvimento do sistema sindical, do setor terciário e da sociedade brasileira.
Essa frase de impacto, repetida inúmeras vezes por Flavio Roberto Sabbadini, falecido no último dia 15, reflete bem seu estilo profissional, seu espírito empreendedor e sua incessante busca por inovação. Foi assim que ele conduziu seus mandatos, tanto como presidente do Sistema Fecomercio-Sesc-Senac do Rio Grande do Sul, quanto como vice-presidente administrativo da CNC.
Sua filosofia era a do trabalho como indutor das transformações necessárias ao desenvolvimento do sistema sindical, do setor terciário e da sociedade brasileira. Com base nisso, concentrou seus esforços na modernização da gestão das entidades, focalizando sua essência, a representação empresarial.
Foram nove anos à frente de cargos importantes no Sistema, mas a evolução ocorrida neste período transcende o calendário e equivale a um crescimento sem precedentes no sindicalismo nacional. No Rio Grande do Sul, Sabbadini esteve à frente do processo de unificação de cinco diferentes federações, criando a Federação do Comércio de Bens e de Serviços do Estado, unindo SESC e Senac a uma mesma presidência e criando o Instituto Fecomércio de Pesquisa (Ifep) e o Centro do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (Ccergs). Lá, sob seu comando direto, a gestão pela qualidade e o planejamento estratégico foram ferramentas conduzidas com determinação. Números comprovam o crescimento exponencial ocorrido, incluindo o alcance de atuação do Sistema nos 496 municípios do Estado e a criação de uma rede de mais de 3 mil líderes, conectados e atuantes em prol das causas do empresariado gaúcho.
Em nível nacional, Sabbadini assessorou o presidente da CNC, Antônio Oliveira Santos, na condução de ações inovadoras, tais como a construção do Plano Estratégico 2004-2007 da entidade, depois atualizado para o período 2007-2020 com a inclusão de 21 projetos estratégicos de vital importância para o desenvolvimento do Sistema Comércio. Foi com base nesse modelo que, incentivado por Sabbadini, ocorreu em 2007, durante o VIII Congresso do Sicomercio, a construção coletiva de um modelo de plano estratégico para as centenas de entidades (federações e sindicatos) presentes, caracterizando-se como o pontapé inicial para a busca da excelência no Sistema, movimento que, impulsionado pelas ações do SEGS-Sistema de Excelência em Gestão Sindical, ocorre atualmente em todos os estados brasileiros envolvendo mais de 2 mil líderes e executivos sindicais.
O SEGS, defendido por Sabbadini como um dos projetos prioritários do Plano Estratégico da CNC, faz com que, desde 2008, cerca de 500 entidades do Sistema avaliem periodicamente sua gestão e recebam capacitação e consultoria especializada em técnicas e ferramentas para a melhoria da qualidade. Com isso, a CNC se faz presente no cotidiano das federações e sindicatos, promovendo troca de experiências e elevando o nível gerencial do Sistema, em busca da excelência.
Tanto o Sistema de Excelência em Gestão Sindical, como a gestão do Plano Estratégico da CNC, são atribuições do Departamento de Planejamento da CNC – Deplan, criado por intermédio de Sabbadini com a função de prover métodos e ferramentas de auxílio à melhoria da gestão no Sistema CNC.
Sem citar inúmeras outras iniciativas, as ações aqui relatadas representam um legado inquestionável deixado pelo dirigente, que evidenciam seu profissionalismo e seu compromisso com as responsabilidades de um líder sindical. Cabe a nós, que aqui ficamos, o desafio de continuar seus empreendimentos na inovação do Sistema, tendo nele sempre uma inspiração motivadora para fazer mais e melhor.