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  • O coach da inovação

    Em entrevista publicada na revista HSM Management (edição janeiro-fevereiro), Bill Campbell, mentor favorito de nove entre dez executivos de empresas de alta tecnologia do Vale do Silício, ensina como as organizações podem ser treinadas para inovar.

    Fonte: O COACH da inovação. HSM Management, São Paulo, v. 12, n. 66, p.64-68, jan./fev. 2008

    Em entrevista publicada na revista HSM Management (edição janeiro-fevereiro), Bill Campbell, mentor favorito de nove entre dez executivos de empresas de alta tecnologia do Vale do Silício, ensina como as organizações podem ser treinadas para inovar.

    Fonte: O COACH da inovação. HSM Management, São Paulo, v. 12, n. 66, p.64-68, jan./fev. 2008

  • QI Corporativo

    De acordo com o psicólogo Justin Menkes, a capacidade de um profissional pode ser determinada por meio de simulações de suas respostas a situações comuns no mundo corporativo. Para ele, a inteligência executiva ajuda a lidar com problemas e tomar decisões corretas. Avalie a sua aqui.

    Fonte: PENNA, Gabriel. QI Corporativo. Você S.A. São Paulo, n. 121, jul. 2008.

    De acordo com o psicólogo Justin Menkes, a capacidade de um profissional pode ser determinada por meio de simulações de suas respostas a situações comuns no mundo corporativo. Para ele, a inteligência executiva ajuda a lidar com problemas e tomar decisões corretas. Avalie a sua aqui.

    Fonte: PENNA, Gabriel. QI Corporativo. Você S.A. São Paulo, n. 121, jul. 2008.

  • Comande os ponteiros

    De acordo com pesquisa realizada pelo Project Management Institute, entidade internacional que desenvolve padrões para a prática de gerenciamento de projetos, 78% das empresas brasileiras que atuam nesta área registram atrasos nas entregas de projetos. Para 66% dessas empresas, controlar o tempo é a etapa mais árdua de um projeto. Para controlar melhor os prazos e ganhar mais eficiência na execução das tarefas diárias, veja aqui algumas técnicas utilizadas pelos gerentes de projeto.

    De acordo com pesquisa realizada pelo Project Management Institute, entidade internacional que desenvolve padrões para a prática de gerenciamento de projetos, 78% das empresas brasileiras que atuam nesta área registram atrasos nas entregas de projetos. Para 66% dessas empresas, controlar o tempo é a etapa mais árdua de um projeto. Para controlar melhor os prazos e ganhar mais eficiência na execução das tarefas diárias, veja aqui algumas técnicas utilizadas pelos gerentes de projeto.

    Fonte: CRIPPA, Luciane. Comande os ponteiros. Revista Você S/A. São Paulo, n. 121, p. 70-73, jul. 2008.

  • O jogo do empurra

    Em atividades que reúnem muitas pessoas é comum aparecerem conflitos quando um integrante do grupo tenta transferir a responsabilidade sobre uma tarefa para o outro. Saiba aqui como lidar com essas situações e evitar que o desempenho de sua equipe seja prejudicado. Veja mais.

    Fonte: QUEIROZ, Roberta. O jogo do empurra. Revista Você S/A. São Paulo, n. 121, p. 68-69, jul. 2008.

    Em atividades que reúnem muitas pessoas é comum aparecerem conflitos quando um integrante do grupo tenta transferir a responsabilidade sobre uma tarefa para o outro. Saiba aqui como lidar com essas situações e evitar que o desempenho de sua equipe seja prejudicado. Veja mais.

    Fonte: QUEIROZ, Roberta. O jogo do empurra. Revista Você S/A. São Paulo, n. 121, p. 68-69, jul. 2008.

  • Conflito produtivo

    Algumas empresas estimulam o confronto saudável entre seus funcionários. Veja como se sair bem nessas situações.Leia mais.

    Fonte: PENNA, Gabriel. Conflito produtivo. Você S.A. São Paulo, n. 122, ago. 2008.

    Algumas empresas estimulam o confronto saudável entre seus funcionários. Veja como se sair bem nessas situações.Leia mais.

    Fonte: PENNA, Gabriel. Conflito produtivo. Você S.A. São Paulo, n. 122, ago. 2008.

  • Meu mestre na carreira

    Cinco presidentes contam quem foram seus mentores e qual o conselho de maior valor que receberam. Aprenda com eles.Veja mais.

    Fonte: Fernanda Bottoni e Raul Junior (fotos). Você S.A. São Paulo, n. 123, nov. 2008.

    Cinco presidentes contam quem foram seus mentores e qual o conselho de maior valor que receberam. Aprenda com eles.Veja mais.

    Fonte: Fernanda Bottoni e Raul Junior (fotos). Você S.A. São Paulo, n. 123, nov. 2008.

  • Admirável mercado novo

    Abertura de capital, nova lei contábil, novos padrões de governança. O ambiente de negócios mudou. Veja o que você deve saber para se sair bem nesse cenário.Leia mais.

    Fonte: LOTURCO, Roseli. Você S.A. São Paulo, n. 123, nov. 2008.

    Abertura de capital, nova lei contábil, novos padrões de governança. O ambiente de negócios mudou. Veja o que você deve saber para se sair bem nesse cenário.Leia mais.

    Fonte: LOTURCO, Roseli. Você S.A. São Paulo, n. 123, nov. 2008.

  • O guru da produtividade

    O indiano Anand Sharma ensina como obter o melhor rendimento da equipe sem estresse.Leia mais.

    Fonte: PENNA, Gabriel. Você S.A. São Paulo, n. 124, dez. 2008.

    O indiano Anand Sharma ensina como obter o melhor rendimento da equipe sem estresse.Leia mais.

    Fonte: PENNA, Gabriel. Você S.A. São Paulo, n. 124, dez. 2008.

  • Projeto obriga lojas a informar consumidor sobre direito de troca

    A Câmara analisa o Projeto de Lei 5617/09, do deputado Leo Alcântara (PR-CE), que obriga o fornecedor de produtos ou serviços a informar consumidores sobre direito de troca de produtos com defeitos.

    A Câmara analisa o Projeto de Lei 5617/09, do deputado Leo Alcântara (PR-CE), que obriga o fornecedor de produtos ou serviços a informar consumidores sobre direito de troca de produtos com defeitos. A proposta estabelece que a substituição será feita em casos de vícios de qualidade ou quantidade que os tornem impróprios ou inadequados ao consumo.


    O projeto ainda estabelece que os consumidores também deverão ser informados sobre os modos de compensação como a restituição imediata da quantia paga, monetariamente atualizada.


    Pela proposta, em todos os produtos ou documentos resultantes da prestação de serviço deverá constar que “é assegurada ao consumidor a substituição ou a compensação do produto”, exceto os produtos ou serviços de natureza artística e artesanal.


    Afixação de cartazes

    O projeto determina ainda que todo estabelecimento de venda de bens ou prestação de serviços deverá afixar cartaz em local visível com a transcrição de artigos da lei que trata da responsabilidade do fornecedor por vício do produto ou serviço.


    “A proposta torna mais clara e rígida a aplicação das disposições do Código de Proteção e Defesa do Consumidor (Lei 8.078/90), especialmente os artigos que tratam da responsabilidade do fornecedor em substituir ou compensar os vícios em bens vendidos ou serviços prestados”, afirma o deputado.


    Tramitação

    A matéria, que tramita em caráter conclusivo, será examinada pelas comissões de Defesa do Consumidor; e de Constituição e Justiça e de Cidadania. (Agência Câmara)


     

  • Novo salário mínimo entra em vigor dia 1º janeiro

    A Medida Provisória 474/09 fixa o valor do salário mínimo em R$ 510 a partir de 1° de janeiro de 2010.

    A Medida Provisória 474/09 fixa o valor do salário mínimo em R$ 510 a partir de 1° de janeiro de 2010. O novo valor é 9,68% superior ao anterior (R$ 465), com aumento real estimado em 6%.


    Segundo o Ministério da Previdência, o reajuste dos benefícios de até um salário mínimo atingirá a 15,112 milhões de beneficiários e representará um acréscimo de R$ 7,775 bilhões nos benefícios do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS).


    A despesa com benefícios assistenciais, que são pagos pelo INSS, mas custeados pelo Tesouro Nacional, aumentará em R$ 2,09 bilhões no próximo ano.


    Entre abril de 2002 e janeiro de 2009, o reajuste acumulado do salário mínimo alcançou 132,50%, frente a uma inflação (INPC) de 59,15% no período. Com isso, o aumento real dos benefícios foi de 44,97%. (Agência Câmara)